Nichts war effizienter und erfolgreicher.
Dieser Workshop richtet sich an Macherinnen und Macher, die bereits ein Vertriebsteam führen oder eines aufbauen. Im Zentrum stehen die Entwicklung des Teams und die Zielsetzung, Grundlagen für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
Sie verstehen die vertrieblichen Stärken und Schwächen ihrer Teammitglieder und entwickeln einfach umsetzbare Massnahmen, um gezielter zu führen. Sie schaffen Strukturen, um die Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeiter und des Teams zu unterstützen. Und um Fehlrekrutierungen zu vermeiden, schauen wir mit den gewonnenen Erkenntnissen auch noch kritisch auf Ihren Rekrutierungsprozess.
Auch dieser Workshop bietet natürlich die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Vertriebsverantwortlichen.
Die Zielsetzung des Workshops
Folgende Themenbereiche werden gemeinsam erarbeitet:
- Eigene Stärken und Schwächen erkennen und im Vertrieb nutzen
- Messgrössen (keine Beschreibung)
- Reporting & Meetings (keine Beschreibung)
- Verkaufsaktivitäten (keine Beschreibung)
- Rekrutierung und Aufbau (keine Beschreibung)
- Trennung (keine Beschreibung)
- Individuelle Führung (keine Beschreibung)
- Planung, Tracking und Umsetzung mit Hilfe des Dashboards
- Austausch und Optimierung im Videocall nach dem Workshop
Format, Ort und Investition
Format und Ort
- 8:30 bis 17:30 Uhr, offen ab 8 Uhr
- Durchführungsort wird bekanntgegeben (jeweils zentral)
- Digital Follow-up wird im Workshop fixiert
Investition
- Zürich: CHF 1'250.00, inklusive Unterlagen und Follow-up
- Berlin: CHF 1'250.00, inklusive Unterlagen und Follow-up
Patrick Utz
Patrick ist seit 2008 in der umsetzenden Beraterrolle und geniesst die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen seiner Kunden. Diese Kunden kommen aus der DACH-Region. Genauso wie unser Team.
