Vereinbaren Sie einen Telefontermin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann. Wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
AUSSENSICHT AUF IHRE HERAUSFORDERUNGEN
Die Leadgenerierung optimieren
Dieses internationale Tech-Unternehmen zentralisiert die Leadgenerierung bei einem externen Dienstleister. In mehreren Schritten entwickeln wir Vorgehen und Werkzeuge, die den lokalen Bedürfnissen der Ländergesellschaften Rechnung tragen und nachhaltige Resultate generieren.
Projekte gewinnen und die Skalierung finanzieren
Dieses erfolgreiche Tech-Startup steht vor dem Launch ihrer Software und will Leuchtturm-Projekte in wichtigen Industrien gewinnen. Wir entwickeln die Strategie und eine Roadmap für die kommenden Monate. Nach Erarbeitung der Basis begleiten wir den Co-Founder in regelmässigen Touchpoints bei der Umsetzung der Strategie.
Neue Softwaregeneration erfordert Update bei der Vertriebsstrategie
Dieses etablierte Schweizer Familienunternehmen ist mit seiner Software Branchenleader und entwickelte eine komplett neue, mobile Software-Generation. Wir überarbeiten in mehreren kleinen Workshops den Pitch und die Vorgehensweise für die Kundengewinnung.
Wunschkunden im High-End Markt gewinnen
Dieses international führende Druck-Unternehmen im absoluten High-End Bereich will proaktiv auf Wunschkunden im Luxusgütermarkt zugehen. Dazu braucht es ein sauberes Targeting und die richtigen Werkzeuge, die wir Schritt für Schritt entwickeln und umsetzen.
Kommunikation einfacher und relevanter machen
Dieser Dienstleister im Bereich Legal Services überarbeitet seine Positionierung, clustert seine Zielgruppe und überarbeitet seine Value Proposition, damit die Kommunikation in Zukunft einfacher und relevanter wird.
Eine Kundenpipeline im Ausland aufbauen
Der Unternehmer hat im Ausland ein Software Engineering Unternehmen aufgebaut. Jetzt verlegt er seinen Standort in die Schweiz und will bereits vor dem Umzug eine solide Pipeline aufbauen, damit er sein Entwicklungsteam im Ausland halten kann. Wir entwickeln die Strategie, identifizieren Märkte und Targets. Dabei begleite ich den Unternehmer in 4 grossen Schritten und regelmässigem Austausch.
Strategie setzt organisches Wachstum fort
Ein Unternehmer der zweiten Generation sucht Antworten. Er will den Hersteller von Designprodukten erfolgreich in die Zukunft führen. Zuviel ist “organisch” entstanden und zu wenig Zeit wurde in die Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie investiert.
Eine Exit-Strategie, die allen gerecht wird
Zwei Gründer bauen ein Startup in der Medizinischen Grundversorgung auf und planen ihren Ausstieg. Um den Bedürfnissen der Investoren gerecht zu werden, entwickeln wir eine Exit-Strategie, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht wird.
Aus der Tradition heraus erfolgreich sein
Der Inhaber dieses traditionellen Schweizer Unternehmens ist seit wenigen Jahren auch im deutschen Markt präsent. Dort verkauft das Unternehmen zwar beachtliche Volumen, aber nachhaltig gewinnbringend ist das Geschäft nicht. In der Zusammenarbeit identifizieren wir die Erfolgsfaktoren und gehen gemeinsam die nächsten Schritte an.
Leistungsträger zielführend motivieren
Mit dem Geschäftsleitungsmitglied des führenden Financial Services Anbieters entwickle ich ein neues Provisionssystem. Bestehende Leistungsträger sollen nicht verlieren und dennoch wollen wir die richtigen Anreize für Standorte und Fachbereiche setzen.
Besser werden für die Zukunft
Dieser erfolgreiche Industriezulieferer hat kurz nacheinander mehrere Kunden verloren. Im Dialog mit den Kunden erkennen wir, was wir besser machen können und entwickeln daraus konkrete Massnahmen für die Zukunft.
Strukturen schaffen für internationales Wachstum
Ein junges Agrarunternehmen hat Töchter im In- und Ausland. Wir entwickeln eine Strategie für die Beteiligung neuer Investoren und die Bereinigung der bestehenden Strukturen.
Eine kontinuierliche Begleitung
Die beiden Co-Founder dieses erfolgreichen Legal Scaleups wollen wachsen. Schrittweise und in regelmässigen Abständen entwickeln wir gemeinsam und die Unternehmer setzen danach um. Sehr erfolgreich und bis hin zu ganz grossen Schritten.
Neues Business Modell für den grossen Schritt
Diese Design-Agentur ist seit vielen Jahren auf dem Markt und etabliert. Sie will nun mit einem geschärften Angebot und klarer Positionierung den Markt weiter ausbauen und der steigenden Zahl von Mitbewerbern erfolgreich die Stirn bieten. Gemeinsam machen wir den Proof of Concept und entwickeln die einzelnen Schritte für die erfolgreiche Umsetzung am Markt.
Strategie über alle Stufen verständlich machen
Dieser Marktführer im Bereich digitaler Dienstleistungen hat sich schnell entwickelt. Während der Pandemie haben Mitarbeiter aber auch Abteilungen das Gemeinsame etwas aus den Augen verloren. Die verantwortlichen Leistungsträger definieren den Weg und kommunizieren diesen konsequent und erlebbar über alle Stufen nach unten.
Kundenstimmen
Auch diese Unternehmen hat Patrick Utz unterstützt
KLARHEIT ERZEUGT SICHERHEIT
Sie antizipieren den Wandel oder stehen vor der Umsetzung wichtiger Schritte?
Im gemeinsamen Sparring geht es darum, pragmatisch aber schlau die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen. Aber auch gezielt Korrekturen auf dem angestrebten Weg vorzunehmen. Dabei sind Klarheit in der Situation und Sicherheit in der Umsetzung das übergeordnete Ziel.
Seit 1990 habe ich mir Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Strategie, Organisation, Veränderungsprozesse, Umstrukturierung, Firmenaufbau sowie Sanierung in Start-ups, Familienunternehmen und internationalen Unternehmen angeeignet. Und seit 2008 liegt mein Fokus auf der gemeinsamen Umsetzung mit Unternehmerinnen und Unternehmern.
Diese Tätigkeit ermöglichte mir Einblicke in mehr als 300 verschiedene Unternehmen, Teams und Kulturen. Deshalb kenne ich auch Ihre Herausforderungen. Und die Ihrer Kunden.
Meine Erfahrungen bringe ich pragmatisch in Ihre Lösungsfindung und Ihre Entscheidungsprozesse ein: Damit Sie Klarheit gewinnen und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können. Schritt für Schritt. Gemeinsam mit mir.
IN VIER SCHRITTEN ZUM ERFOLG
Was erwartet Sie beim Strategie Sparring?
SCHRITT 1
Kontaktaufnahme
Wir sprechen am Telefon oder vor Ort über Ihre Herausforderung und entscheiden dann, ob wir gemeinsam den nächsten Schritt machen wollen.
SCHRITT 2
Lösungsfindung
Wir treffen uns. Sie schildern mir Ihre Ausgangslage und Ihre Zielsetzung. Im Gegenzug zeige ich Ihnen konkret auf, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können. Und wir definieren die weiteren Schritte.
SCHRITT 3
Sparring
Schritt für Schritt erarbeiten in kurzen Treffen vor Ort oder virtuell Lösungsansätze. Den Fokus legen wir dabei auf die Umsetzung. Sie setzen dann zwischen den einzelnen Schritten um. Alleine oder mit mir.
SCHRITT 4
Resultate
Wir machen eine kurze Feedbackrunde und schauen gemeinsam zurück. Danach optimieren Sie Ihre Umsetzung, sofern notwendig. Und packen gemeinsam die nächste Herausforderung an.
Welches ist Ihr nächster Schritt?
Gerne wäre ich Ihr Sparring Partner für die Gestaltung Ihrer unternehmerischen Zukunft. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen und herausfinden, ob dies für uns beide der richtige Weg ist. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein unverbindliches Telefongespräch oder hinterlassen Sie mir Ihre Telefonnummer, damit ich mich bei Ihnen melden kann. Ich freue mich auf Sie.