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Aussensicht auf Ihre Herausforderungen

Vor welcher Herausforderung stehen Sie und Ihr Unternehmen?

Der Unternehmer hat im Ausland ein SOFTWARE ENGINEERING UNTERNEHMEN aufgebaut. Jetzt verlegt er seinen Standort in die Schweiz und will bereits vor dem Umzug eine solide Pipeline aufbauen, damit er sein Entwicklungsteam im Ausland halten kann. Wir entwickeln die Strategie, identifizieren Märkte und Targets. Dabei begleite ich den Unternehmer in 4 grossen Schritten und regelmässigem Austausch.

Dieses internationale TECH UNTERNEHMEN zentralisiert die Leadgenerierung bei einem externen Dienstleister. In mehreren Schritten entwickeln wir Vorgehen und Werkzeuge, die den lokalen Bedürfnissen der Ländergesellschaften Rechnung tragen und nachhaltige Resultate generieren.

Dieses erfolgreiche TECH STARTUP entwickelt steht vor dem Launch ihrer Software und will Leuchtturm-Projekte in wichtigen Industrien gewinnen. Wir entwickeln die Strategie und eine Roadmap für die kommenden Monate. Nach Erarbeitung der Basis begleite ich den Co-Founder in regelmässigen Touchpoints bei der Umsetzung.

Dieses etablierte SCHWEIZER SOFTWARE UNTERNEHMEN ist Branchenleader und entwickelte eine komplett neue, mobile Software-Generation. Wir überarbeiten in mehreren kleinen Workshops den Pitch und die Vorgehensweise für die Kundengewinnung.

Dieses international führende DRUCK UNTERNEHMEN im High-End Bereich will proaktiv auf Wunschkunden im Luxusgütermarkt zugehen. Dazu braucht es ein sauberes Targeting und die richtigen Werkzeuge, die wir Schritt für Schritt entwickeln und umsetzen.

Dieser Dienstleister im Bereich LEGAL SERVICES überarbeitet seine Positionierung, clustert seine Zielgruppe und überarbeitet seine Value Proposition, damit die Kommunikation in Zukunft einfacher und relevanter wird.

Ein Unternehmer der zweiten Generation sucht Antworten. Er will den HERSTELLER VON DESIGNPRODUKTEN erfolgreich in die Zukunft führen. Zuviel ist “organisch” entstanden und zu wenig Zeit wurde in die Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie investiert.

Zwei Gründer bauen ein Startup in der MEDIZINISCHEN GRUNDVERSORGUNG auf und planen ihren Ausstieg. Um den Bedürfnissen der Investoren gerecht zu werden, entwickeln wir eine Exit-Strategie, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht wird.

Der Inhaber dieses TRADITIONELLEN SCHWEIZER UNTERNEHMENS ist seit wenigen Jahren auch im deutschen Markt präsent. Dort verkauft das Unternehmen zwar beachtliche Volumen, aber nachhaltig gewinnbringend ist das Geschäft nicht. In der Zusammenarbeit identifizieren wir die Erfolgsfaktoren und gehen gemeinsam die nächsten Schritte an.

Mit dem Geschäftsleitungsmitglied des führenden FINANCIAL SERVICES Anbieters entwickle ich ein neues Provisionssystem. Bestehende Leistungsträger sollen nicht verlieren und dennoch wollen wir die richtigen Anreize für Standorte und Fachbereiche setzen.

Dieser erfolgreiche INDUSTRIEZULIEFERER hat kurz nacheinander mehrere Kunden verloren. Wir im Dialog mit den Kunden verstehen, was wir besser machen können und entwickeln daraus konkrete Massnahmen für die Zukunft.

Ein junger AGRARUNTERNEHMEN hat Unternehmen im In- und Ausland. Wir entwickeln eine Strategie für die Beteiligung neuer Investoren und die Bereinigung der bestehenden Strukturen.

Die beiden Co-Founder dieses erfolgreichen LEGAL SCALE-UPS wollen wachsen. Schrittweise entwickeln wir und die Unternehmer setzen danach um. Bis hin zur Expansion im Ausland.

Diese DESIGN AGENTUR ist seit vielen Jahren auf dem Markt und etabliert. Sie will nun mit einem geschärften Angebot und klarer Positionierung den Markt weiter ausbauen und der steigenden Zahl von Mitbewerbern erfolgreich die Stirn bieten. Gemeinsam machen wir den Proof of Concept und entwickeln die einzelnen Schritte für die erfolgreiche Umsetzung am Markt.

Unternehmensberatung für Start-ups, KMU und etablierte Unternehmen

Auch diese Unternehmen hat Patrick Utz unterstützt

Umfassend, mutig, kompetent, persönlich & motivierend - kann ich nur empfehlen.

Samuel Berger
Partner und Board Member, Witena

Nichts war effizienter und erfolgreicher.

Unternehmensberatung für Reto Lämmler
Reto Lämmler
Co-Founder TestingTime AG

Patrick erkennt sofort das Geschäftsmodell und weiss, wie man optimiert.

Unternehmensberater für Victor Meyer
Victor Meyer
CEO der Megos AG

Die ersten konkreten und umsetzbaren Massnahmen lagen nach 60 Minuten vor.

Verkaufsschulung mit Lukas Schroth
Lukas Schroth
Inhaber ESIT Collection AG

Sparringpartner die einen Tick schneller sind, bringen Dich aufs nächste Level.

Armin Meier
Armin Meier
Unternehmer

Die Konsequenz: Wachstum!

Rolf Jufer
Member of the Board, Funk Gruppe Schweiz

Patrick hat einen unglaublichen Erfahrungsschatz. Er denkt nicht nur mit, sondern auch voraus.

Franziska Schaadt
Unternehmerin, Franscha

Wir gehen heute deutlich gestärkter in Verhandlungsgespräche mit Kunden.

Nicolas Jene
Nicolas Jene

Es ist wichtig, sich von Ausserhalb Inputs zum eigenen Unternehmen und Dienstleistungen zu holen.

Rogier Teo
Rogier Téo

Dank Patricks Erfahrung konnte ich meinen Verkaufserfolg um 60% steigern.

Dani Meier
Daniel Meier
Founder NZ Group
KLARHEIT ERZEUGT SICHERHEIT

Sie antizipieren den Wandel oder stehen vor der Umsetzung wichtiger Schritte?

Es geht darum, pragmatisch aber schlau die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen. Oder gezielt Korrekturen auf dem angestrebten Weg vorzunehmen. Dabei sind Klarheit in der Situation und Sicherheit in der Umsetzung das übergeordnete Ziel.

Seit 1990 habe ich mir Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Strategie, Organisation, Veränderungsprozesse, Umstrukturierung, Firmenaufbau sowie Sanierung in Start-ups, Familienunternehmen und internationalen Unternehmen angeeignet.

Und seit 2008 liegt mein Fokus auf der gemeinsamen Umsetzung mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Diese Tätigkeit ermöglichte mir Einblicke in 300 verschiedene Unternehmen und Kulturen. Deshalb kenne ich Ihre Herausforderungen. Und die Ihrer Kunden.

Meine Erfahrungen bringe ich in Ihre Lösungsfindung und Ihre Entscheidungsprozesse ein: Damit Sie Klarheit gewinnen und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können.

In vier Schritten zum Erfolg

Was erwartet Sie beim Strategie Sparring?

Schritt 1:

Kontaktaufnahme

Wir sprechen am Telefon über Ihre Herausforderung und entscheiden dann, ob wir einen Schritt weitergehen wollen.

Schritt 2:

Lösungsfindung

Wir treffen uns. Sie schildern mir Ihre Ausgangslage und Ihre Zielsetzung. Im Gegenzug zeige ich Ihnen konkret auf, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können.

Schritt 3:

Sparring

Sollten Sie beim ersten Treffen feststellen, dass Sie mit mir weiterarbeiten wollen, legen wir gemeinsam den Rahmen fest. Danach arbeiten in kurzen Treffen vor Ort und virtuell weiter. Den Fokus legen wir dabei auf die Umsetzung.

Schritt 4:

Resultate

Wir machen eine kurze Feedbackrunde und schauen gemeinsam zurück. Danach optimieren Sie Ihre Umsetzung, sofern notwendig. Und packen in der Regel die nächste Herausforderung an.

Patrick Utz Sport Sprung

Welches ist Ihr nächster Schritt?

Ich wäre gerne Ihr Sparring Partner für die Gestaltung Ihrer unternehmerischen Zukunft. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen und herausfinden, ob dies für uns beide der richtige Weg ist. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein unverbindliches Telefongespräch oder hinterlassen Sie mir Ihre Telefonnummer, damit ich mich bei Ihnen melden kann. Ich freue mich auf Sie.