Strategie Sparring

• Der Unternehmer hat im Ausland ein SOFTWARE ENGINEERING Unternehmen aufgebaut. Jetzt verlegt er seinen Standort in die Schweiz und will bereits vor dem Umzug eine solide Pipeline aufbauen, damit er sein Entwicklungsteam im Ausland halten kann. Wir entwickeln die Strategie, identifizieren Märkte und Targets. Dabei begleite ich den Unternehmer in 4 Schritten und regelmässigem Austausch.
• Das internationale TECH UNTERNEHMEN zentralisiert die Leadgenerierung. In mehreren Schritten entwickeln wir ein Vorgehen und Werkzeuge, die den lokalen Bedürfnissen der Ländergesellschaften Rechnung tragen.
• Das erfolgreiche TECH STARTUP entwickelt eine Exit-Strategie und will Leuchtturm-Projekte in wichtigen Industrien gewinnen. Wir entwickeln die Strategie und eine Roadmap für die kommenden Monate. Nach Erarbeitung der Basis begleite ich den Co-Founder in regelmässigen Touchpoints bei der Umsetzung.
• Das etablierte Schweizer SOFTWARE UNTERNEHMEN ist Branchenleader und entwickelt eine komplett neue, mobile Software-Generation. Wir überarbeiten in mehreren kleinen Workshops den Pitch und die Vorgehensweise für die Kundengewinnung.
• Das international führende DRUCK UNTERNEHMEN im High-End Bereich will proaktiv auf potentielle Kunden im Luxusgütermarkt zugehen. Dazu braucht es ein sauberes Targeting und die richtigen Werkzeuge, die wir Schritt für Schritt entwickeln und umsetzen.
• Der Dienstleister im Bereich LEGAL SERVICES überarbeitet seine Positionierung, clustert seine Zielgruppe und überarbeitet seine Value Proposition, damit die Kommunikation in Zukunft einfacher verständlich und relevanter wird.
• Ein Unternehmer der zweiten Generation sucht Antworten. Er will den HERSTELLER VON DESIGNPRODUKTEN erfolgreich in die Zukunft führen. Zuviel ist “organisch” entstanden und zu wenig Zeit wurde in die Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie investiert.
• Zwei Gründer bauen ein Startup in der MEDIZINISCHEN GRUNDVERSORGUNG auf und planen ihren Ausstieg. Um den Bedürfnissen der Investoren gerecht zu werden, entwickeln wir eine Exit-Strategie, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht wird.
• Der Inhaber eines innovativen SCHWEIZER UNTERNEHMEN ist seit wenigen Jahren auch im deutschen Markt präsent. Dort verkauft er zwar beachtliche Volumen, aber nachhaltig gewinnbringend ist sein Geschäft nicht. In der Zusammenarbeit identifizieren wir die Erfolgsfaktoren und gehen gemeinsam die nächsten Schritte.
• Mit dem Geschäftsleitungsmitglied eines führenden FINANCIAL SERVICES Anbieters entwickle ich ein neues Provisionssystem. Bestehende Leistungsträger sollen nicht verlieren und dennoch wollen wir die richtigen Anreize für Standorte und Fachbereiche setzen.
• Der erfolgreiche INDUSTRIEZULIEFERER hat kurz nacheinander mehrere Kunden verloren. Wir im Dialog mit den Kunden verstehen, was wir besser machen können und entwickeln daraus konkrete Massnahmen für die Zukunft.
• Ein junger AGRARUNTERNEHMEN hat Unternehmen im In- und Ausland. Wir entwickeln eine Strategie für die Beteiligung neuer Investoren und die Bereinigung der bestehenden Strukturen.
• Die beiden Co-Founder dieses erfolgreichen LEGAL SCALEUPS wollen wachsen. Schrittweise entwickeln wir und die Unternehmer setzen danach um. Bis hin zur Expansion im Ausland.

Es geht darum, pragmatisch aber schlau die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen. Oder gezielt Korrekturen auf dem angestrebten Weg vorzunehmen. Dabei sind Klarheit in der Situation und Sicherheit in der Umsetzung das übergeordnete Ziel.

Seit 1990 habe ich mir Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Strategie, Organisation, Veränderungsprozesse, Umstrukturierung, Firmenaufbau sowie Sanierung in Start-ups, Familienunternehmen und internationalen Unternehmen angeeignet.

Und seit 2008 liegt mein Fokus auf der gemeinsamen Umsetzung mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Diese Tätigkeit ermöglichte mir Einblicke in 300 verschiedene Unternehmen und Kulturen. Deshalb kenne ich Ihre Herausforderungen. Und die Ihrer Kunden.

Meine Erfahrungen bringe ich in Ihre Lösungsfindung und Ihre Entscheidungsprozesse ein: Damit Sie Klarheit gewinnen und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können.