Umfassend, mutig, kompetent, persönlich & motivierend - kann ich nur empfehlen.

Samuel Berger
Partner und Board Member, Witena

Danke Patrick, für die Klarheit zu unserem neuen Sales Incentive Modell … die Konsequenz: Wachstum!

Rolf Jufer
Member of the Board, Funk Gruppe Schweiz

Dank seiner Erfahrung und der stetigen Begleitung war ich fähig, TestingTime in weniger als 5 Jahren von CHF 250K auf CHF 3 Mio. Umsatz zu skalieren.

Unternehmensberatung für Reto Lämmler
Reto Lämmler
Unternehmer, TestingTime AG

Mit Patrick zu arbeiten heisst, dass man sich mit den Kernfragen der eigenen Unternehmung auseinandersetzen muss. Es empfiehlt sich, mit Patrick zu sprechen...

Dominique Graber
Dominique Graber
Unternehmer, Unico Graber AG

Sparringpartner die einen Tick schneller sind, helfen Dir, Dich und Dein Team auf den nächsten Level zu bringen. Danke Patrick für all die Jahre der guten Zusammenarbeit!

Armin Meier
Armin Meier
Unternehmer, HMS Human Sports Management

Die rasche Auffassung und das strukturierte Visualisieren waren beeindruckend. Die ersten konkret und praktisch anwendbaren Massnahmen lagen nach 60 Minuten vor.

Verkaufsschulung mit Lukas Schroth
Lukas Schroth
Inhaber ESIT Collection AG

Patrick hat einen unglaublichen Erfahrungsschatz von dem andere profitieren können. Ich schätze Patrick als Sparringpartner auf Augenhöhe sehr. Er denkt nicht nur mit, sondern auch voraus.

Franziska Schaadt
Unternehmerin, Franscha

Als Coach denkt Patrick klar und pragmatisch. Die ausgearbeiteten Vorgehensweisen waren unglaublich zielführend. Ich bin ein Fan!

Dominik Risch
Dominik Risch
Unternehmer
Aussensicht auf Ihre Herausforderungen

Vor welcher Herausforderung stehen Sie und Ihr Unternehmen?

Den Erfolg optimieren

Nach erfolgreichen Jahren, aus unternehmerischer Sicht die Marktbearbeitung und Märkte hinterfragen.

Der Inhaber eines innovativen Schweizer Unternehmens ist seit wenigen Jahren auch im deutschen Markt präsent. Dort verkauft er zwar beachtliche Volumen, aber nachhaltig gewinnbringend ist sein Geschäft nicht.

In der Zusammenarbeit identifizieren wir die Erfolgsfaktoren. Gemeinsam erkennen wir, welche Voraussetzungen der Inhaber mitbringt, um diese erfolgreich zu bespielen. Aber auch, was er besser und konsequenter machen muss. Und wir beantworten die Frage, welches für ihn der richtige nächste Schritt ist.

Nachfolger/in

Die nächsten Umsetzungsschritte erfolgreich meistern und die Erwartungen erfüllen.

Ein Unternehmer der zweiten Generation sucht Antworten. Wie kann er das übernommene Erbe erfolgreich in die Zukunft führen? Auf den ersten Blick hat sein Vorgänger alles richtig gemacht. Doch zuviel ist “organisch” entstanden. Und zu wenig Zeit hat er in die Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie investiert.

Im Sparring verstehen wir schnell, wofür die Marke heute steht und welche dieser Werte für die vielen Kunden und Absatzmittler relevant sind. Wir definieren zudem, welche Position der Unternehmer mit seiner Firma am Markt einnehmen will. Wir stellen fest, mit wem er heute wichtige Geschäfte macht (Volumen) und welche Projekt er braucht, damit seine angestrebte Position gestärkt wird (Leuchttürme). Und wir bauen all das in Kundenwelten und Produktanwendungen zusammen, damit er diese konsequent und Schritt für Schritt aufbauen kann.

Unternehmensberatung für Start-ups, KMU und etablierte Unternehmen

Diese Unternehmen hat Patrick Utz unterstützt

  • Unternehmensberatung für Wohnbedarf
  • Unternehmensberater von WWF
  • Unternehmensberater für xerox
  • Verkaufstraining für Volvo
  • Verkaufstraining für SAP
  • Berater für Kantonalbank
  • Unternehmensberater Testingtime
  • Verkaufstraining für Risch
  • Verkaufstraining für Netcetera
  • Unternehmensberater für Linkgroup
  • Lunchgate Verkaufstraining
  • Unternehmensberater Ginetta
  • Verkaufsschulung für BBV
  • Bring Verkaufstraining
  • Unternehmensberater für we dot
  • Logistics Unternehmensberater
  • Verkaufstraining für AWK
  • Unternehmensberater für Weine
KLARHEIT ERZEUGT SICHERHEIT

Sie antizipieren den Wandel oder stehen vor der Umsetzung wichtiger Schritte?

Es geht darum, pragmatisch aber schlau die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen. Oder gezielt Korrekturen auf dem angestrebten Weg vorzunehmen. Dabei sind Klarheit in der Situation und Sicherheit in der Umsetzung das übergeordnete Ziel.

Seit 1990 habe ich mir Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Strategie, Organisation, Veränderungsprozesse, Umstrukturierung, Firmenaufbau sowie Sanierung in Start-ups, Familienunternehmen und internationalen Unternehmen angeeignet.

Und seit 2008 liegt mein Fokus auf der gemeinsamen Umsetzung mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Diese Tätigkeit ermöglichte mir Einblicke in 300 verschiedene Unternehmen und Kulturen. Deshalb kenne ich Ihre Herausforderungen. Und die Ihrer Kunden.

Meine Erfahrungen bringe ich in Ihre Lösungsfindung und Ihre Entscheidungsprozesse ein: Damit Sie Klarheit gewinnen und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können.

In vier Schritten zum Erfolg

Was erwartet Sie beim Strategie Sparring?

Schritt 1:

Kontaktaufnahme

Wir sprechen am Telefon über Ihre Herausforderung und entscheiden dann, ob wir einen Schritt weitergehen wollen.

Schritt 2:

Lösungsfindung

Wir treffen uns. Sie schildern mir Ihre Ausgangslage und Ihre Zielsetzung. Im Gegenzug zeige ich Ihnen konkret auf, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können.

Schritt 3:

Sparring

Sollten Sie beim ersten Treffen feststellen, dass Sie mit mir weiterarbeiten wollen, legen wir gemeinsam den Rahmen fest. Danach arbeiten in kurzen Treffen weiter.

Schritt 4:

Resultate

Jeder gute Plan ist nur so gut wie seine Umsetzung. Deshalb machen wir immer eine kurze Feedbackrunde. Danach optimieren Sie, sofern notwendig. Und packen die nächste Herausforderung an.f

Patrick Utz Sport Sprung

Welches ist Ihr nächster Schritt?

Ich wäre gerne Ihr Sparring Partner für die Gestaltung Ihrer unternehmerischen Zukunft. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen und herausfinden, ob dies für uns beide der richtige Weg ist. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein unverbindliches Telefongespräch oder hinterlassen Sie mir Ihre Telefonnummer, damit ich mich bei Ihnen melden kann. Ich freue mich auf Sie.