Dieser Workshop richtet sich an Gründer, Unternehmer und Unternehmenslenker, die vertrieblich besser werden wollen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie gerade starten, Ihre Verkäufe erhöhen oder sogar skalieren wollen.

In der Welt der Unternehmerinnen und Unternehmer zählen Taten und nicht Worte. Deshalb setzen wir in dieser Workshop-Serie direkt um und lernen unmittelbar aus der Umsetzung heraus. Von Workshop zu Workshop. Sie werden besser und erkennen den für Sie richtigen Weg.

Unten sehen Sie die gesamten Inhalte, jeweils pro Workshop-Tag aufgeführt. Insgesamt sind es 5 Tage vor Ort, verteilt auf 6 Monate. Während der Umsetzungsphase gleichen wir uns über Videocalls ab und sorgen dafür, dass wir erfolgreich im Machen bleiben.

In den Workshops bleibt viel Zeit für Ihre Themen. Und selbstverständlich auch für den Austausch unter Gleichgesinnten. «Peer Learning» ist ein wichtiges Element in dieser Workshopserie, die Unternehmer wie Reto, Rebekka oder Marco nachhaltig erfolgreich gemacht hat.

  • KUNDE (Tag 1)

    • Eigene Stärken und Schwächen erkennen und im Vertrieb nutzen
    • Entscheidungen und Entscheidungsprozesse verstehen und daraus die Konsequenzen für das eigene Geschäft ableiten
    • Identifikation idealer Unternehmenstypen und Festlegen der Flughöhe für die Akquisition
    • Identifizieren und Nutzen geeigneter interner und externer Datenquellen
    • Qualifikation der richtigen Ansprechpartner, digital und analog
    • Festlegen der relevanten Kundendaten und Erstellen geeigneter Arbeitslisten
    • Personas erstellen zu Zielkunden
    • Planung, Tracking und Umsetzung mit Hilfe des Dashboards
    • Austausch und Optimierung im Videocall nach dem Workshop
  • KONTAKT (Tag 2)

    • Bewertung alternativer Kommunikationskanäle anhand ihrer Effizienz für das eigene Unternehmen
    • Erhöhen der Erreichbarkeit Ihrer Zielkunden
    • Relevanter werden für Ihre Zielgruppe
    • Erstellen eines strukturierten Leitfadens für die Neukundengewinnung
    • Konkrete und individualisierte Einwandbehandlungen zu wichtigsten Themen
    • Adaptionen des Leitfadens für Reaktivierung oder Kundenausbau
  • KLARHEIT (Tag 3)

    • Festlegen, welches Ziel Sie mit ihrem Gespräch oder Ihrer Präsentation erreichen wollen
    • Verstehen, wie die Journey Ihres Kunden aussieht und was dies für Sie bedeutet
    • Erarbeiten von Schlüsselfragen, mit denen Sie den Kunden abholen und in Ihren Themenbereich führen
    • Gestalten relevanter Themenbereiche, die einen zielgerichteten Gesprächseinstieg ermöglichen
    • Schaffen von Folgeschritten, die es Ihnen erlauben, entlang der Customer Journey die Kontrolle zu behalten
  • ÜBEN (Tag 4)

    • Weitere Termine abstimmen
    • Präsentieren und Feedback erhalten
  • UMSETZUNGSPHASE (2 Monate)

    Begleitete Umsetzungsphase mit Videocalls und individuellem Austausch zu

    • Aktivitäten und Resultate
    • Verkaufsprozess
    • Balance Tagesgeschäft und Geschäftsentwicklung
    • Erfolge
    • Ziele
  • RESULTATE (Tag 5)

    • Rückblick und Austausch zu den Resultaten
    • Vorgehensweise und Optimierungsmöglichkeiten (Best Practice)
    • Zielsetzungen und notwendige Aktivitäten
    • Besuch bei früheren Teilnehmern
    • Marketing, Social Media, AI
  • Durchführungsort

    Durchführungsort ist der Technopark in Zürich

  • Investition

    Total CHF 6'900.00, exkl Mehrwertsteuer

    Die Rechnungsstellung erfolgt monatlich:
    CHF 1'100.00 monatlich + CHF 300.00 Einschreibgebühr

  • Wie gross sind die Gruppen?

    Maximal 8 Personen in 1 Gruppe, damit eine persönliche Interaktion zwischen den Teilnehmern und dem Trainer stattfinden kann.

  • Wen treffe ich an diesem Workshop?

    Die Workshops sind grundsätzlich Unternehmer:innen und Solopreneuren vorbehalten.

    Punktuell nehmen auch Vertriebsverantwortliche oder Vertriebsmitarbeiter grösserer Unternehmen teil. Wir machen das jeweils vom Tätigkeitsbereich und der Person abhängig.

  • Patrick Utz Macherklasse

    Patrick Utz

    Patrick Utz ist Vertriebsexperte. Als Initiator der Studie Sales Proactivity Index und Autor des Artikels „Raus aus der Vertriebskrise“ im Harvard Business Manager bringt er die vertriebliche Sicht und Umsetzungerfahrung ein.

Nichts war effizienter und erfolgreicher.

Unternehmensberatung für Reto Lämmler
Reto Lämmler
Co-Founder, TestingTime AG

Patrick versteht es, sein Gegenüber aus der Komfortzone zu holen und weiterzubringen.

Dominik Gasser
Dominik Gasser
Co-Founder, Reach Partners AG

Die ersten konkreten und umsetzbaren Massnahmen lagen nach 60 Minuten vor.

Verkaufsschulung mit Lukas Schroth
Lukas Schroth
Unternehmer, ESIT Collection AG

Dank Patrick habe ich neue Kunden gewonnen. Und dabei extrem Wertvolles gelernt.

Dagmar Muth
Dagmar Muth
Unternehmerin

Als Coach denkt Patrick klar und pragmatisch. Die ausgearbeiteten Vorgehensweisen waren unglaublich zielführend. Ich bin ein Fan!

Dominik Risch
Dominik Risch
Unternehmer, Risch Shoes AG

Patrick hat einen unglaublichen Erfahrungsschatz. Er denkt nicht nur mit, sondern auch voraus.

Franziska Schaadt
Franziska Schaadt
Unternehmerin, Awake Origins (NL)

Patrick Utz versteht es wie kaum ein anderer, einem die Werkzeuge in die Hand zu legen.

Tobias Guentensperger
Tobias Güntensperger
Sales Manager, Approovd
  • Logos SAP Logo
  • Logo Publicis
  • Patrick Utz als Unternehmensberater für WWF
  • Patrick Utz Unternehmensberatung und Page Group
  • Verkaufstrainer Patrick Utz und Dachser Intelligent Logistics
  • Bring Verkaufstraining mit Patrick Utz
  • Patrick Utz als Unternehmensberater für Rready
  • Unternehmensberatung Patrick Utz für Flex Suisse
  • Patrick Utz Unternehmensberatung und Leading Swiss Agencies
  • Verkaufstraining mit Patrick Utz und Universität St. Gallen
  • Unternehmensberatung Patrick Utz für Universität Zürich
  • Logo ETH