Schnelllebige Märkte und immer neue Anforderungen zwingen Unternehmen zu mehr Flexibilität. Mit einer Unternehmensberatung stellen Sie für Ihr Unternehmen in München sicher, dass Sie bei entscheidenden Veränderungen den richtigen Weg wählen.
Externe Expertise: Unternehmensberatung in München
Bereits seit 2006 lebt Patrick Utz seine Passion für Zukunftsfähigkeit und Wandel als freier Berater. Mit seiner Unternehmensberatung stärkt er in kritischen Phasen Start-ups genauso den Rücken wie Traditionsunternehmen und Branchenriesen wie Nestlé oder SAP.
Gestärkt in die Zukunft gehen mit den richtigen Strategien.
Sie haben es als Gründer, Inhaber oder Geschäftsführer in der Hand, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Bei besonderen Herausforderungen steht Ihnen Patrick Utz mit seiner Unternehmensberatung in München zur Seite. So entscheiden Sie sich zum richtigen Zeitpunkt für die richtigen Maßnahmen.
Gut beraten – souverän entscheiden.
Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Unternehmensberatung in München: Top Business Coaching
Durchstarten in München
Stillstand ist Rückschritt. Wenn das Ihr Motto ist, bringt Sie Patrick Utz mit seiner Unternehmensberatung bei Ihnen in München oder online auf das nächste Level. Finden Sie mit ihm Ihre individuellen Strategien für Wachstum, Skalierung oder Wandel – ohne kostspielige Fehlstarts. Gemeinsam analysieren Sie Prozesse und Strukturen und legen den Weg zu mehr Produktivität und Leistung fest. Den geht der Unternehmensberater mit Ihnen von der ersten Analyse bis zum Abschluss der letzten Maßnahme.
Durchrechnen
Ein Unternehmen ist wie ein Auto: Der Tank hat nur ein gewisses Fassungsvermögen. Wie weit Sie der Inhalt bringt, entscheidet auch Ihre Fahrweise. In der Unternehmensberatung bei Ihnen in München werden Sie feststellen: Ihre Ressourcen sind wie der Sprit im Tank und Ihre Führung ist der Fahrstil. Nur: Fahren Sie schon auf der Optimalkurve oder geht da noch mehr? Mit einer genauen Betrachtung von Abläufen und Strukturen finden Sie brachliegende Potenziale und erreichen künftig mit Ihren aktuellen Ressourcen mehr Leistung.
Durchsetzungskraft für München
Während Ihrer Unternehmensberatung in München betrachten Sie alle Unternehmensbereiche von Akquise und Einkauf bis zu Produktion und After Sales – und nutzen die Impulse Ihres Coaches für Veränderungen an Schlüsselpunkten. So machen Sie Ihr Unternehmen nicht nur effizienter, sondern auch Ihre Wirtschaftstätigkeit verlässlicher und berechenbarer. Auf diese Weise schaffen Sie die ideale Basis für ein starkes Unternehmen – heute, morgen und übermorgen.
Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze
Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.
In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.
Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top-Brands
Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
Keynotes für UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen
Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
Erprobte Methodik und Arbeitsweise in den Bereichen Unternehmensberatung und Verkaufstraining aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?
Als Coach denkt Patrick klar und pragmatisch. Die ausgearbeiteten Vorgehensweisen waren unglaublich zielführend. Ich bin ein Fan!
Dominik Risch
Unternehmer, Risch Shoes AG
Patrick brachte mich auf Kurs.
Sibylle Löwe
Co-Founder, we dot
Es ist wichtig, sich von Ausserhalb Inputs zum eigenen Unternehmen und Dienstleistungen zu holen.
Rogier Téo
Inhaber, Swiss FTS Forensic Technology Solutions AG
Danke für die Klarheit zu unserem neuen Sales Incentive Modell. Die Konsequenz: Wachstum!
Die Konsequenz: Wachstum!
Rolf Jufer
Member of the Board, Funk Gruppe Schweiz
Patrick Utz beantwortet
FAQ der Unternehmensberatung
Warum sollte ich mit einem Unternehmensberater zusammenarbeiten?
Oftmals fehlt uns die Aussensicht und wir sind von unserer Idee so eingenommen, dass rationale Entscheidungen schwierig werden. Etliche Male laufen wir so ins Leere und verlieren das Verständnis dafür, was für unsere Kunden relevant ist und was nicht. In anderen Fällen fehlt es uns an dem Wissen, um bestimmte Herausforderungen erfolgreich zu meistern. All dies gelingt besser, wenn Sie Ihre Gedanken mit einer externen Person auf Augenhöhe spiegeln.
Wie lange dauert ein Projekt durchschnittlich und wie lange dauert es, bis sich die ersten Erfolge einstellen?
Das hängt ganz von Ihrer Herausforderung ab. Konkrete Erfolge können sich bereits im ersten gemeinsamen Schritt einstellen. Je nach Projektgröße können Teilschritte oder kurze Projekte wenige Stunden in Anspruch nehmen, große Projekte können auch mal 6 bis 9 Monate dauern.
Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?
Meine Kunden kommen aus der ganzen Schweiz und aus ganz Europa. Egal ob Sie in Wien, Berlin, Stuttgart oder auch Hamburg sind: Patrick nimmt für eine gute Zusammenarbeit den Weg gerne auf sich.
Welche Firmengrößen betreut Patrick Utz?
Überwiegend betreut Patrick Kunden aus dem Mittelstand mit zwischen 100 und 500 Mitarbeitern. Seine Unterstützung kann aber auch schon bei Firmen mit 10 bis 20 Mitarbeitern beginnen. Wenn dies auf Sie zutrifft und Sie eine unternehmerische Herausforderung bewältigen wollen, bringt Patrick Utz gerne seine Konzepte und Erfahrungen ein, um Ihnen beim Start oder im Veränderungsprozess zu helfen.
Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!
Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.
Dominik RischUnternehmer, Risch Shoes AG
Sibylle LöweCo-Founder, we dot
Rogier TéoInhaber, Swiss FTS Forensic Technology Solutions AG
Rolf JuferMember of the Board, Funk Gruppe Schweiz