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So klappt der Wandel mit der Unternehmensberatung in der Schweiz

Profitieren Sie von 12 Jahren Erfahrungen in nachhaltiger Unternehmensentwicklung

Patrick Utz Unternehmensberatung Schweiz

In meiner Unternehmensberatung in der Schweiz teile ich mein Knowhow für individuell angepasste Erfolgsstrategien mit Global Playern wie Nestlé und SAP für eine Fortsetzung des Unternehmenserfolgs und helfe Start-ups wie Bring!, in die Top 5 durchzustarten.

Fundiert entscheiden und und langfristig erfolgreich bleiben.

Schweizer Unternehmensberatung Patrick Utz

Sie sind der Unternehmer? Dann tragen Sie die Verantwortung für den Erfolg und das Überleben Ihrer Firma – und damit auch für essenzielle Wandlungsprozesse. Mit meiner Unternehmensberatung stehe ich Ihnen in der Schweiz bei wichtigen Entscheidungen zur Seite und helfe Ihnen, ein erfolgreiches und nachhaltiges Change Management zu etablieren. So reagieren Sie immer flexibel und kompetent auf die Anforderungen Ihrer Märkte.

Heute den Grundstein für Ihre Unternehmenszukunft legen.

Sicher entscheiden in einem komplexen Wirtschaftsumfeld

Strategisch gut beraten mit Ihrer Unternehmensberatung in der Schweiz

Die Zukunft erkennen mit Patrick Utz und guter Unternehmensberatung
Das bessere Selbst werden

Mehr Leistung für mehr unternehmerischen Erfolg? Wie Sie das sicher umsetzen, zeige ich Ihnen während meiner Unternehmensberatung in der Schweiz und helfe Ihnen, ein festes Fundament für Ihren künftigen Erfolg zu legen. Von ersten Analysen bis zur Implementierung aller Strategien und Massnahmen begleite ich Sie und Ihr Team und berate dabei aus einer neutralen, externen Perspektive. So entfalten Sie brachliegende Potenziale und agieren erfolgreicher in Ihren Märkten. Mein Verkaufstraining für die Schweiz kann Ihnen dabei helfen.

Unternehmensberatung lernen mit Patrick Utz
Ressourcennutzung optimieren

Haben Sie Leerlauf oder suboptimale Prozesse in Ihrer Wertschöpfung? Im Rahmen meiner Unternehmensberatung für Sie in der Schweiz analysiere ich mit Ihnen gemeinsam alle Strukturen und Prozesse. So finden wir schnell ungenutzte Ressourcen und Potenziale. Im nächsten Schritt zeige ich Ihnen Massnahmen und Strategien auf, wie Sie diese in bare Münze verwandeln können – und unterstütze Sie bei der Umsetzung aller Schritte. Mit diesem Fahrplan gelangen Sie mühelos zu mehr wirtschaftlicher Leistung und Effizienz.

Unternehmensberatung – Gestalten mit Patrick Utz
Alle Bereiche revisionieren mit der Schweizer Unternehmensberatung

Mit der Analyse aller Unternehmensbereiche haben Sie einen guten Überblick über Ihren Status quo. Von hier aus zeige ich Ihnen während der Unternehmensberatung bei Ihnen in der Schweiz den direkten Weg zu Verbesserungen auf und optimiere mit Ihnen Produktion und Beschaffung genauso wie Vertrieb und Erfolgskontrolle. So entwickeln Sie ohne kostspielige Umwege berechenbare Strukturen und agieren proaktiv in allen Bereichen.

Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze

In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.

Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.

  • Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top-Brands
  • Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
  • Erprobte Methodik und Arbeitsweise in den Bereichen Unternehmensberatung und Verkaufstraining aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
  • Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
  • Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
  • Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
  • Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
  • Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
  • Inspirierender Keynote Speaker für Verkauf und Vertrieb
Unternehmensberatung, die Antworten liefert

Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?

Patrick Utz gehört zu der Sorte Berater und Coaches, die Sie sich spätestens dann an Ihre Seite wünschen sollten, wenn Sie mal echte Probleme haben und/oder Ihr Unternehmen am Schlingern ist.

Wieso? Weil sich erst in der Krise zeigt, wer wirklich was taugt. Patrick Utz ist kein Schönredner, er ist ein geradliniger Macher. Er weiss, wovon er spricht und was Sache ist, weil er selbst Unternehmen führt. Ich habe bei ihm an einem Tag mehr über die hohe Kunst des Überzeugens und Verkaufens gelernt, als in 3 Monaten Start-up-Förderung. Nicht Theorie, sondern knallharte Praxis. Wobei ich gestehen muss, dass “knallharte Praxis” jetzt schmerzhafter klingt, als es tatsächlich war. Im Gegenteil: Endlich wirksam zu werden, Strategien auszuhecken und erfolgreich umzusetzen, war für mich ein Aha-Erlebnis der Sonderklasse.

Patrick Utz ist ein Schnelldenker, ein lösungsorientierter Macher, humorvoller Coach und äusserst erfahrener und integrer Unternehmer. Das sind rare Qualitäten. Aber genau nach diesen sollten Sie Ausschau halten, wenn Sie jemanden suchen, der Sie und Ihr Unternehmen weiterbringt. DANKE!

Patrick Kappeler
Patrick Kappeler
Unternehmer

"Wenn man weiss wie es geht, ist es ganz einfach!" So habe ich die Zusammenarbeit mit Patrick Utz erlebt. Als Coach denkt Patrick klar und pragmatisch. Wir haben an der Strategie und konkret am Vertriebskonzept gearbeitet. Bei beiden Themen haben wir die angestrebten Erfolge erzielt. Die ausgearbeiteten Vorgehensweisen waren unglaublich zielführend. Immer wieder gerne - Ich bin ein Fan!

Dominik Risch
Dominik Risch
Unternehmer, Risch Shoes AG

Man kennt ja die üblichen Verkaufstrainings: viel schon bekannte Theorie, nicht auf den eigenen Case angepasst und keine wirklich hilfreichen Handlungsempfehlungen für die Zukunft.

Bei Patrick Utz war das anders. Sein Coaching befasste sich konkret mit unseren täglichen Herausforderungen. Wir erarbeiteten unter seiner Leitung einen kompletten Sales Cycle, der auch in der Praxis funktioniert. Tipps zu Aufbau, Kommunikation und Ausbau guter Geschäftsbeziehungen inklusive.

Madeleine Menzel
Madeleine Menzel
Bring! Labs AG

Die Arbeit mit Patrick hat uns als gesamtes Team vorangebracht. Patrick hat uns nicht nur Werkzeuge an die Hand gegeben, die unseren Sales-Prozess und unsere Abschlussquote deutlich voranbringen, sondern erwies sich auch als exzellenter Gesprächsleiter, der dem Team erlaubte, Dinge auszudiskutieren und Lösungen zu finden. Rundum ein gelungener Workshop mit vielen spannenden Erkenntnissen. Danke, Patrick!

Vincent Weber Senior Key Account Manager Bring Labs
Vincent Weber
Senior Key Account Manager, Bring! Labs AG
Patrick Utz beantwortet

FAQ der Unternehmensberatung

  • Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?

    Meine Kunden kommen aus der ganzen Schweiz und aus ganz Europa.

    Ich führe Unternehmensberatungen in Basel, Zürich, Bern, München, Hamburg, Frankfurt und an vielen anderen Orten durch.

    Ausserdem inspiriere ich Unternehmer und Unternehmerinnen mit packenden Keynotes.

  • Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Unternehmensberatung?

    Den richtigen Zeitpunkt dafür gibt es eigentlich nie, denn irgendwas gibt es immer, was uns dazwischen kommt, aufhält oder gerade wichtiger erscheint. Wenn Sie aber Ihre Herausforderung anpacken möchten, dann ist der richtige Zeitpunkt: genau jetzt!

  • Warum sollte ich mit einem Unternehmensberater zusammenarbeiten?

    Oftmals fehlt uns die neutrale Sicht von Aussen und wir sind von unserer Idee so eingenommen, dass rationale Entscheidungen schwierig werden. Etliche Male laufen wir so ins Leere und verlieren das Verständnis dafür, was für unsere Kunden relevant ist und was nicht. In anderen Fällen fehlt es uns an dem Wissen, um bestimmte Herausforderungen erfolgreich zu meistern. All dies gelingt besser, wenn Sie Ihre Gedanken mit einer externen Person auf Augenhöhe spiegeln.

Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!

Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.