Diese Unternehmen hat Patrick Utz beraten
Unternehmensberatung in Wien: Topaktuelles Knowhow

Profitieren Sie von mehr als 12 Jahren Erfahrung in Wirtschaft und Beratung

Patrick Utz Unternehmensberatung Wien

Die Passion von Patrick Utz ist schon seit 2006 das Thema Zukunftsfähigkeit und Wandel. In diesem Bereich hilft er Gründern beim Durchstarten genauso wie Alteingesessenen und Großunternehmen beim notwendigen Wandel. Auf ihn setzen unter anderem Branchengrößen wie SAP und Nestlé, aber auch Newcomer wie das Start-up Bring!

Nutzen Sie innovative Strategien für einen erfolgreichen Wandel.

Wien Patrick Utz Unternehmensberatung

Als Gründer, Inhaber oder Geschäftsführer liegt es bei Ihnen, Ihr Unternehmen zu stärken und in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Diesem hohen Anspruch werden Sie mit der Unternehmensberatung von Patrick Utz bei Ihnen in Wien noch besser – und sicherer – gerecht. Mit ihm entscheiden Sie sich für die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt.

Gut beraten – besser entscheiden.

Knowhow zum richtigen Zeitpunkt

Unternehmensberatung in Wien: Externe Expertise

Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze

Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.

In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.

  • Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top-Brands
  • Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
  • Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
  • Keynote Speaker für unternehmerrelevante Themen
  • Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
  • Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
  • Erprobte Methodik und Arbeitsweise aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
  • Unternehmens-Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
  • Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
Antworten der Unternehmensberatung

Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?

Patrick erkennt sofort das Geschäftsmodell und weiss, wie man optimiert.

Unternehmensberater für Victor Meyer
Victor Meyer
CEO, Megos AG

Patrick hat das Überwinden der Hemmschwelle vereinfacht und den Grundstein für erfolgreiche Sales gelegt.

Name
Pascal Mogy
Consultant, Input Cosulting AG

Er fokussiert sich auf das Wesentliche und kennt die Stellschrauben.

Autor und Mentalist Dr Florian Ilgen 2 2
Florian Ilgen
Unternehmer und Keynote Speaker
Patrick denkt nicht nur mit, sondern auch voraus.

Patrick hat einen unglaublichen Erfahrungsschatz. Er denkt nicht nur mit, sondern auch voraus.

Franziska Schaadt
Franziska Schaadt
Unternehmerin, Awake Origins (NL)
Patrick Utz beantwortet

FAQ der Unternehmensberatung

Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?

Meine Kunden kommen aus der ganzen Schweiz und aus ganz Europa. Egal ob Sie in Wien, Berlin oder auch Bern sind: Patrick nimmt für eine gute Zusammenarbeit den Weg gerne auf sich.

Was nützt mir die Unternehmensberatung von Patrick Utz für meinen geschäftlichen Erfolg?

Visionen und Zielsetzungen scheitern meist nicht daran, dass sie schlecht wären. In der Regel werden sie nicht oder zu wenig konsequent angepackt. Hier ist Patrick Coach, Taktgeber und Sparringspartner zugleich. Ganz auf Ihre Ziele abgestimmt und genau so, wie Sie das mit ihm abmachen.

Wie läuft eine Unternehmensberatung bei Patrick Utz ab?

Der erste Schritt ist die Identifikation der Herausforderung. Darauf basierend werden dann die Zielsetzung und der Weg dahin festgelegt. Umgesetzt wird gemeinsam und schrittweise. Aus dem gemeinsam durchlaufenen Prozess entsteht dann eine ehrliche Analyse und auf Wunsch auch ein Best Practice Dokument oder ein Playbook.

Brauche ich eine fertige Vorstellung von dem, was ich möchte oder brauche?

Ja. Der Startpunkt ist in der Regel Ihre Herausforderung oder ihre Zielsetzung. Wagen Sie einen Blick auf Ihre Herausforderungen – nur, wenn Sie wissen, wo Sie ankommen möchten, können wir eine erfolgsversprechende Strategie entwickeln und so Veränderungsprozesse anstossen.

Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!

Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.