Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Die Passion von Patrick Utz ist schon seit 2006 das Thema Zukunftsfähigkeit und Wandel. In diesem Bereich hilft er Gründern beim Durchstarten genauso wie Alteingesessenen und Großunternehmen beim notwendigen Wandel. Auf ihn setzen unter anderem Branchengrößen wie SAP und Nestlé, aber auch Newcomer wie das Start-up Bring!
Nutzen Sie innovative Strategien für einen erfolgreichen Wandel.
Als Gründer, Inhaber oder Geschäftsführer liegt es bei Ihnen, Ihr Unternehmen zu stärken und in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Diesem hohen Anspruch werden Sie mit der Unternehmensberatung von Patrick Utz bei Ihnen in Wien noch besser – und sicherer – gerecht. Mit ihm entscheiden Sie sich für die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt.
Gut beraten – besser entscheiden.
Unternehmensberatung in Wien: Externe Expertise
Wachsen
Sind Sie zufrieden mit dem aktuellen Stand? Oder wollen Sie sich und Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Mit seiner Unternehmensberatung unterstützt Sie Patrick Utz in Wien bei Wachstumsprozessen genauso wie bei Skalierungen oder essenziellen Veränderungen. Gemeinsam mit Ihnen formt er die wichtigen Prozesse und Strukturen für Ihr Ziel, nutzt Ihre Stärken und baut Schwächen gleichzeitig ab. Mit seiner Unterstützung vermeiden Sie dabei kostspielige Fehlentscheidungen und entwickeln Ihr Unternehmen ganz gezielt in Richtung Zukunft.
Wandeln
Nutzen Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens schon optimal aus? Oder ist hier noch Luft nach oben? Während seiner Unternehmensberatung bei Ihnen in Wien betrachtet Patrick Utz die Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens auch auf ihre Effizienz hin – und zieht die richtigen Schrauben nach. Gemeinsam mit ihm entwerfen Sie ein Maßnahmenpaket und setzen Milestones an deren Ende mehr Output bei gleichem Input steht.
Wirtschaften
Mit seiner Unternehmensberatung bietet Ihnen Patrick Utz in Wien nicht nur eine fundierte fachliche Expertise. Er bringt auch einen externen Blickwinkel mit und wirft auf Ihre Strukturen ein neues Licht. Dadurch setzt er Impulse für alle Unternehmensbereiche von Beschaffung bis zum Verkauf. Daraus entstehen neue Strategien und Strukturen, die Ihr Wirtschaften nicht nur einträglicher, sondern auch berechenbarer machen – und damit die ideale Basis für Ihre Zukunftsplanung schaffen.
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Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze
Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.
In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.
- Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top-Brands
- Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
- Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
- Keynote Speaker für unternehmerrelevante Themen
- Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
- Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
- Erprobte Methodik und Arbeitsweise aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
- Unternehmens-Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
- Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?
FAQ der Unternehmensberatung
Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?
Was nützt mir die Unternehmensberatung von Patrick Utz für meinen geschäftlichen Erfolg?
Visionen und Zielsetzungen scheitern meist nicht daran, dass sie schlecht wären. In der Regel werden sie nicht oder zu wenig konsequent angepackt. Hier ist Patrick Coach, Taktgeber und Sparringspartner zugleich. Ganz auf Ihre Ziele abgestimmt und genau so, wie Sie das mit ihm abmachen.
Wie läuft eine Unternehmensberatung bei Patrick Utz ab?
Der erste Schritt ist die Identifikation der Herausforderung. Darauf basierend werden dann die Zielsetzung und der Weg dahin festgelegt. Umgesetzt wird gemeinsam und schrittweise. Aus dem gemeinsam durchlaufenen Prozess entsteht dann eine ehrliche Analyse und auf Wunsch auch ein Best Practice Dokument oder ein Playbook.
Brauche ich eine fertige Vorstellung von dem, was ich möchte oder brauche?
Ja. Der Startpunkt ist in der Regel Ihre Herausforderung oder ihre Zielsetzung. Wagen Sie einen Blick auf Ihre Herausforderungen – nur, wenn Sie wissen, wo Sie ankommen möchten, können wir eine erfolgsversprechende Strategie entwickeln und so Veränderungsprozesse anstossen.
Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!
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