Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Mit meiner Erfahrung in der Unternehmensberatung mache ich, Patrick Utz, seit 2006 Unternehmen mit meinen Erfahrungen besser: Begleiten durfte ich Namen wie Nestlé, WWF, SAP oder die Schwyzer Kantonalbank sowie Start-ups. Darunter befanden sich auch zwei der Schweizer Top 5 Online-Start-ups.
Gestalten Sie selbstbestimmt Ihre unternehmerische Zukunft.
An Sie als Inhaber, Unternehmer oder Gründer werden hohe Erwartungen gestellt und Sie tragen die Verantwortung für das Unternehmen. Im andauernden Veränderungsprozess und ganz besonders bei richtungsweisenden Entscheidungen ist es schwer, die richtigen Entscheidungen zu fällen und bei diesen Entscheidungen zu bleiben.
Das Wichtige richtig machen.
Exzellente Unternehmensführung trotz vielschichtiger Herausforderungen
Seien Sie Ihrem jetzigen Unternehmen einen Schritt voraus
Wollen Sie mit Ihrem Unternehmen das nächste Level erreichen? Zusammen fassen wir einen Plan und definieren die nächsten Schritte. Auf diese Weise erreichen wir Schritt für Schritt eine optimale Entwicklung. Ich flankiere Sie bei der Identifizierung Ihrer Potenziale, beim Ausmachen der Risiken und der Wachstumsplanung. Zug um Zug. Gemeinsam stärken wir Ihre Erfolgsfaktoren, schärfen Ihre Alleinstellung und richten Ihr Unternehmen noch klarer am Markt aus. Sie erkennen Ihren roten Faden und gewinnen Klarheit. Ob Sie dabei sind, Ihr Unternehmen aufzubauen, zu skalieren oder zu verändern.
Mit optimierten Prozessen mehr Zeit für das Wichtige
Glauben Sie, dass Ihr Team und Sie in Wahrheit mehr erreichen könnten? Dank meiner langjährigen Erfahrung in Strategie und Umsetzung kann ich Ihnen Herangehensweisen zeigen, die Sie Ihrem Ziel näher bringen. Im gegenseitigen Austausch erarbeiten wir eine zielorientierte Umsetzungsstrategie. Wir finden heraus, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens besser nutzen, Ihre Prozesse optimieren und diese konsequent umsetzen. So kitzeln wir mehr aus dem heraus, was Sie bereits aufgebaut haben und gewinnen Vertrauen und Sicherheit.
Umsatzchancen gewinnbringend nutzbar machen
Mithilfe meines Inputs von ausserhalb Ihres Unternehmens wenden Sie Denk- sowie Umsetzungsfehler ab und entgehen kostspieligen Ehrenrunden. Dank meiner Erfahrungen über viele Jahre in der Unternehmensberatung, unterstütze ich Sie, ein profitables Geschäftsmodell zu etablieren und dieses stringent umzusetzen. Und ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Akquise schlau automatisieren, um Ihre Vertriebsleistung zu erhöhen. So, dass Sie aktiv und in geregelten Bahnen auf potenzielle Kunden zugehen können. Auf diese Weise machen Sie damit Ihren Umsatz absehbarer und ergiebiger.
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Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze
In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen. Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen. Durch die Zusammenarbeit meistern meine Kunden Ihre unternehmerischen Herausforderungen und werden bessere Unternehmerinnen und Unternehmer.
- Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
- Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
- Erprobte Methodik und Arbeitsweise aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
- Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
- Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
- Inspirierender Keynote Speaker seit 7 Jahren
- Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
- Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top Brands
- Marketing Consulting
- Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
- Seit vielen Jahren als Unternehmensberater tätig
Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?
FAQ der Unternehmensberatung
Warum sollte ich mit einem Unternehmensberater zusammenarbeiten?
Oftmals fehlt uns die Aussensicht und wir sind von unserer Idee so eingenommen, dass rationale Entscheidungen schwierig werden. Etliche Male laufen wir so ins Leere und verlieren das Verständnis dafür, was für unsere Kunden relevant ist und was nicht. In anderen Fällen fehlt es uns an Wissen, um bestimmte Herausforderungen erfolgreich zu meistern. All dies gelingt besser, wenn Sie Ihre Gedanken mit einer externen Person auf Augenhöhe spiegeln.
Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?
Hat Patrick Utz sich mit seiner Beratung auf Unternehmen aus bestimmten Branchen spezialisiert?
Nein, habe ich nicht. Die Problemstellung, vor der das Unternehmen steht, ist weit aussagekräftiger als die Branche an sich. Aus diesem Grund betreue ich Unternehmen aus allen Industriebereichen. Ob meine Unternehmensberatung die Richtige für Ihr Unternehmen und Sie ist, klärt sich normalerweise bei einem kurzes Gespräch vor Ort oder am Telefon.
Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!
Ob Ihr Ziel ist, die eigene Idee erfolgreich auf die Beine zu stellen, selbstsicher aus dem Schatten der Grossen zu treten oder mehr Innovationskraft in Ihr Unternehmen zu bringen – über Ihre Herausforderungen und den erfolgreichen Umgang damit führt der erste Schritt zum besseren Unternehmen. Dank meiner jahrelangen Umsetzungserfahrung mache ich Sie als Unternehmerin oder Unternehmer besser.
Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.