Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Vertrauen Sie auf 12 Jahre Erfahrung
Meine Unternehmensberatung biete ich schon seit 2006 in Hamburg und anderen Städten für Start-ups genauso an wie für alteingesessene Firmen und Global Player. Mit meiner Expertise unterstützte ich bereits den Top 5 Newcomer Bring!, SAP und Nestlé.
Das Wissensplus ins eigene Haus holen für zukunftsfähige Strategien.
Sie sind der Inhaber oder Gründer und damit der Unternehmer, auf dem viele Erwartungen ruhen? Dann machen Sie sich Ihren Job jetzt leichter und holen Sie sich mit einer Unternehmensberatung eine fundierte Expertise nach Hamburg. So schultern Sie Krisen, Umbau und Wachstum sicherer und ohne kostspielige Umwege.
Wichtige Dinge richtig entscheiden.
Komplexität sicher beherrschen
Unternehmensberatung in Hamburg: Zukunft sicher aufbauen
Die Herausforderung annehmen
Sie sind der Meinung, man lernt nie aus? Dann holen Sie sich für unternehmerisches und persönliches Wachstum jetzt die Unterstützung von Patrick Utz mit seiner Unternehmensberatung nach Hamburg. In Zeiten des Wandels profitieren Sie sowohl von seiner fachlichen Erfahrung in der Wirtschaft, als auch von seinem externen Blickwinkel als Coach und vermeiden mit seiner Hilfe teure Fehler.
Gekonnt anpacken
Während der Unternehmensberatung schaut er mit Ihnen in Hamburg gemeinsam genau hin: Wo liegen Ihre Stärken und Chancen, wo Ihre Schwächen und die Risiken? Zusammen finden Sie dann die individuell passenden Strategien und Maßnahmen, setzen Milestones und gehen so sicher und kontinuierlich den vorgesehenen Weg. So holen Sie aus Ihrem aktuellen Input bald noch mehr Output heraus.
Für morgen planen
Mit einer Unternehmensberatung gehen Sie alle Teile Ihrer Firma in Hamburg Revision und setzen konkrete Maßnahmen für mehr Produktivität fest. Dabei schauen Sie mit Patrick Utz genau hin: Könnte Ihre Akquise automatisch laufen? Passen die Vertriebsstrukturen noch? Ist Ihr Sales-Team am Puls der Zeit? Mit der Hilfe von Patrick Utz drehen Sie an den richtigen Schrauben und machen Ihre Geschäftstätigkeit dadurch stetiger und berechenbarer – und somit zu einer verlässlichen Basis für Ihre unternehmerische Zukunft.
Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt Sinn macht.
Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze
Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.
In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.
- Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
- Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
- Erprobte Methodik und Arbeitsweise aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
- Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top Brands
- Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
- Keynote Speaker für Verkauf und Vertriebsthemen
- Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
- Coaching von internationalen Kunden wie die PageGroup, WWF oder den Kyon Konzern
- Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
Antworten der Unternehmensberatung
Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?
Patrick Utz beantwortet
FAQ der Unternehmensberatung
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Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?
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Warum sollte ich mit einem Unternehmensberater zusammenarbeiten?
Oftmals fehlt uns die Aussensicht und wir sind von unserer Idee so eingenommen, dass rationale Entscheidungen schwierig werden. Etliche Male laufen wir so ins Leere und verlieren das Verständnis dafür, was für unsere Kunden relevant ist und was nicht. In anderen Fällen fehlt es uns an dem Wissen, um bestimmte Herausforderungen erfolgreich zu meistern. All dies gelingt besser, wenn Sie Ihre Gedanken mit einer externen Person auf Augenhöhe spiegeln.
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Hat Patrick Utz sich mit seiner Beratung auf Unternehmen aus bestimmten Branchen spezialisiert?
Nein, habe ich nicht. Die Problemstellung, vor der das Unternehmen steht, ist weit aussagekräftiger als die Branche an sich. Aus diesem Grund betreue ich Unternehmen aus allen Industriebereichen. Ob meine Unternehmensberatung die Richtige für Ihr Unternehmen und Sie ist, klärt sich normalerweise bei einem kurzes Gespräch vor Ort oder am Telefon.
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Warum sollte ich Patrick Utz und nicht einen der «Big-4» beauftragen?
Patrick erkennt Problemstellungen schnell und meistert Herausforderungen am liebsten aus der Umsetzung heraus. So erkennt der Kunde seine Problemstellung unmittelbarer und über die Quick Wins wird wichtige Bestätigung geschaffen. Die pragmatische Umsetzung und die nachhaltige Befähigung seiner Kunden stehen im Vordergrund.
Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!
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