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Unternehmensberatung in St. Gallen: Innovation und Expertise

Mehr als 12 Jahre Business Coaching und Unternehmensberatung werden zu Ihrem Plus

Unternehmensberatung für St. Gallen

Bereits seit 2006 unterstütze ich, Patrick Utz, mit meiner Unternehmensberatung Firmen in St. Gallen und der ganzen Schweiz. Auf meine Erfahrung und bewährten Strategien setzen bereits Durchstarter wie Bring!, aber auch etablierte Unternehmen, darunter die Schwyzer Kantonalbank und SAP.

Profitieren Sie heute von fundiertem Knowhow für morgen.

St. Gallen Unternehmensberatung mit Patrick Utz

Sie sind der Unternehmer an der Spitze Ihrer Firma. Deshalb ruhen Erwartungen von vielen Seiten auf Ihnen. Richtig entscheiden, gekonnt durchstarten, nachhaltig verändern … Ihr Vorgehen bestimmt die Geschicke Ihres Unternehmens. Mit der Unternehmensberatung in St. Gallen stellen Sie Ihre Entscheidungen auf eine sichere Basis und sparen sich kostspielige Umwege und Sackgassen.

Im richtigen Moment die richtigen Impulse setzen.

In komplexen Wirtschaftswelten sicher navigieren

Mit der Unternehmensberatung in St. Gallen nachhaltig agieren

Die Zukunft erkennen mit Patrick Utz und guter Unternehmensberatung
Überholen Sie sich in der Zukunft selbst

Sind Sie schon die beste Version von sich selbst? Oder ist es für Sie Zeit, weiter zu wachsen? Während meiner Unternehmensberatung für Sie in St. Gallen vor Ort oder online erfassen wir gemeinsam Ihren Status quo, Ihre Stärken und Schwächen. Auf dieser Basis entwickeln wir Strategien, wie Sie aus einem Wandel gestärkt hervorgehen. Milestones helfen Ihnen dann dabei, die Massnahmen sicher und zuverlässig zu implementieren. So erreichen Sie Ihr Ziel – egal, ob Sie Ihr Unternehmen skalieren, wandeln oder wachsen lassen wollen. Mein Verkaufstraining für St. Gallen kann Ihnen in dem Rahmen auch helfen.

Unternehmensberatung lernen mit Patrick Utz
Machen Sie mehr aus Ihren Zielen

Wenn Sie auf meine Unternehmensberatung für Sie in St. Gallen setzen, werfen wir auch einen detaillierten Blick auf Ihre Ressourcen und deren Nutzung. Könnten Sie mit dem aktuellen Umfang mehr erwirtschaften? Mit Analysen entdecken wir brachliegende Potenziale und entwickeln Prozesse und Strukturen, die genau diese Potenziale mit ausschöpfen. Dank festgelegten Etappenzielen setzen Sie die Planung sicher um und wirtschaften bei gleichem Ressourceneinsatz effizienter.

Unternehmensberatung – Gestalten mit Patrick Utz
Machen Sie Strategie zu barer Münze

In Ihrer Unternehmensberatung in St. Gallen nehmen wir alle Bereiche Ihrer Firma unter die Lupe und prüfen Sie auf mögliche Optimierungen. Lohnt eine Automatisierung der Akquise? Ist die Produktion noch zeitgemäss? Wird Ihre Führung richtig gelebt? Mit der externen Perspektive Ihres Beraters gelingt Ihnen der Wandel hin zu einer berechenbaren Struktur und zukunftsfähigen Prozessen. So wird Ihre Wirtschaftstätigkeit insgesamt besser kalkulierbar und damit zu Ihrem Fundament von morgen.

Sie erkennen Ihre eigenen Herausforderungen und erhalten konkrete Lösungsansätze

Ich bin motiviert und bereit, klare Empfehlungen auszusprechen. Auch, wenn Sie diese vielleicht nicht mögen.

In den letzten 12 Jahren durfte ich über 250 Projekte begleiten und Unternehmern dabei helfen, Ihre Idee gross zu machen. Eine meiner Stärken ist, unternehmerische Herausforderungen schnell zu erfassen und einen machbaren Weg zu schaffen.

  • Markenverantwortung und Markteinführung internationaler Top-Brands
  • Als Geschäftsführer Familienunternehmen geführt, Unternehmen saniert und Change Prozesse umgesetzt
  • Coaching von internationalen Kunden wie WWF, die PageGroup, oder den Kyon Konzern
  • inspirierende Keynote Speeches zum Unternehmertum
  • Gründungspartner des Trainingsunternehmens Salesgenerator AG
  • Coaching von börsennotierten Unternehmen wie SAP und Nestlé
  • Coaching von nationalen Leadern wie Netcetera, AWK Group, Bardusch, Schwyzer Kantonalbank
  • Erprobte Methodik und Arbeitsweise in den Bereichen Unternehmensberatung und Verkaufstraining aus mehr als 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
  • Coaching von 2 der "Top 5 Online Start-ups 2019"
Unternehmensberatung, die Antworten liefert

Was sagen Unternehmerinnen und Unternehmer über Patrick Utz?

Es gibt viele Bücher und Kurse über Sales. Aber nichts war effizienter und erfolgreicher als das Training von Patrick Utz. Dank seiner Erfahrung und der stetigen Begleitung war ich fähig, TestingTime in weniger als 5 Jahren von CHF 250K auf CHF 3 Mio. Umsatz zu skalieren.

Unternehmensberatung für Reto Lämmler
Reto Lämmler
Co-Founder, TestingTime AG

Die Zusammenarbeit mit Patrick macht so viel Spaß, weil sie sehr schnell Früchte trägt, Patrick sehr professionell ist und extrem präzise sagt, was zu tun ist. Er fokussiert sich auf das Wesentliche und kennt die Stellschrauben, die die größte Veränderung in die richtige Richtung bewirken. Jeder Unternehmer kann sich über eine Zusammenarbeit mit Patrick Utz freuen, da seine Aussagen und sein Support Hand und Fuß haben. Ich freue mich auf den weiteren Austausch in der Zukunft!

Florian Ilgen
Unternehmer und Keynote Speaker

Patrick Utz gehört zu der Sorte Berater und Coaches, die Sie sich spätestens dann an Ihre Seite wünschen sollten, wenn Sie mal echte Probleme haben und/oder Ihr Unternehmen am Schlingern ist.

Wieso? Weil sich erst in der Krise zeigt, wer wirklich was taugt. Patrick Utz ist kein Schönredner, er ist ein geradliniger Macher. Er weiss, wovon er spricht und was Sache ist, weil er selbst Unternehmen führt. Ich habe bei ihm an einem Tag mehr über die hohe Kunst des Überzeugens und Verkaufens gelernt, als in 3 Monaten Start-up-Förderung. Nicht Theorie, sondern knallharte Praxis. Wobei ich gestehen muss, dass “knallharte Praxis” jetzt schmerzhafter klingt, als es tatsächlich war. Im Gegenteil: Endlich wirksam zu werden, Strategien auszuhecken und erfolgreich umzusetzen, war für mich ein Aha-Erlebnis der Sonderklasse.

Patrick Utz ist ein Schnelldenker, ein lösungsorientierter Macher, humorvoller Coach und äusserst erfahrener und integrer Unternehmer. Das sind rare Qualitäten. Aber genau nach diesen sollten Sie Ausschau halten, wenn Sie jemanden suchen, der Sie und Ihr Unternehmen weiterbringt. DANKE!

Patrick Kappeler
Patrick Kappeler
Unternehmer

Wir gehen heute deutlich gestärkter in Verhandlungsgespräche mit Kunden. So haben wir neue Projekte mit bestehenden Kunden starten dürfen, die wir früher nicht so rasch hätten übernehmen können. Zudem konnten wir klar definieren, welches unsere Alleinstellungsmerkmale sind. Daraus ergaben sich einerseits unser „Claim“, den wir nun auf der Firmenwebsite und überall in der Kommunikation aufnehmen können, andererseits aber auch eine klarere Fokussierung auf unser Angebot.

Nicolas Jene
Nicolas Jene
Patrick Utz beantwortet

FAQ der Unternehmensberatung

  • Wo unterstützt Patrick Utz Unternehmen mit seiner Unternehmensberatung?

    Meine Kunden kommen aus der ganzen Schweiz und aus ganz Europa.

    Ich führe Unternehmensberatungen in Basel, Zürich, Bern, München, Hamburg, Frankfurt und an vielen anderen Orten durch.

  • Wie gross sind die Erfolgschancen durch eine Unternehmensberatung mit Patrick Utz?

    Sie werden wichtige Schritte in Richtung Ihrer Zielsetzung machen - wie grosse und wie viele, hängt natürlich auch von Ihrer Bereitschaft und Konsequenz in der Umsetzung ab. Am besten machen Sie sich vorab schon einmal selbst ein Bild und lesen hier mehr davon, was andere Unternehmen über Ihre Zusammenarbeit mit Patrick sagen.

  • Hat Patrick Utz sich mit seiner Beratung auf Unternehmen aus bestimmten Branchen spezialisiert?

    Nein, habe ich nicht. Die Problemstellung, vor der das Unternehmen steht, ist weit aussagekräftiger als die Branche an sich. Aus diesem Grund betreue ich Unternehmen aus allen Industriebereichen. Ob meine Unternehmensberatung die Richtige für Ihr Unternehmen und Sie ist, klärt sich normalerweise bei einem kurzes Gespräch vor Ort oder am Telefon.

  • Was kostet die Erstkonsultation?

    Das Erstgespräch ist unverbindlich und unentgeltlich. Es dient dazu herauszufinden, wo Sie und Ihr Unternehmen aktuell stehen und wo Sie hinmöchten. Im Gespräch wird eine Ausgangslage für die weiteren Schritte geschaffen - wenn dann beide Seiten eine Zusammenarbeit als erfolgsversprechend empfinden, fokussieren wir uns auf die nächsten Schritte, nämlich die Erreichung Ihrer Ziele.

Meistern Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen!

Vereinbaren Sie einen Telefon-Termin für ein kurzes gemeinsames Gespräch. Auf diese Weise finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann, wir beantworten allfällige Fragen und erkennen, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.